原価ギリギリ商品は停止
5,000円の商品は利益が薄いため販売停止。zakuroには請求書ではなく領収書作成を依頼。
Morning Meeting Minutes
在庫と原価判断、LP・決済開発、動画まとめ作業、ファイル管理、月次MTG、ポータルと模試ツール開発を整理した図解メモ。
Top Decisions
5,000円の商品は利益が薄いため販売停止。zakuroには請求書ではなく領収書作成を依頼。
印刷物の発送は完了。今後10個程度の在庫を持つ案は、発注コストを見ながら検討。
音声カットを書き出してGoogleドライブへアップ。zakuroがDaVinci Resolveでまとめ作業を行う。
宅建業法2セット、法令上1セットで問題選定を進める。
Meeting Flow
zakuroが印刷物の発送完了と、手元在庫2個を報告。今後の在庫数はコスト効率を見て判断。
テスト環境は成功。本番移行と割引システム実装にもう少し時間が必要。
Genkiは11時から19時頃まで外出。朝10時までと夜19時以降を作業時間に設定。
最後のまとめ部分のアニメーション作業が必要。音声カットとDriveアップロードを進める。
ゆずなとGenkiでポータルサイト、zakuroとGenkiで模試作成ツールを進める。
Build Strategy
Lステップなどに支払っている費用を、自作ツール化で削減できる可能性を検討。
ゆずなとGenkiで、購入者や学習者が使いやすい入口を作る。
zakuroとGenkiで、問題制作や管理を効率化するツール開発を進める。
Deep Dive
素材の場所と受け渡しを揃え、まとめ作業へ進める
完了と改善点を確認
利益と運用コストを見ながら判断
5,000円の商品は原価ギリギリのため販売停止。今後の印刷物在庫は発注方法も含めて再検討。
Project Plan
独立した作業体制で、一問一答コンテンツを制作する流れを確認。
LPの詰めと決済開発は進行中。割引システムの実装が残っている。
動画公開と勉強会準備を並行して進める。
Roadmap
Genkiは10時まで作業。ゆずなも同様のスケジュールになる可能性あり。
Genkiは外出予定。作業再開は夜19時以降。
音声カット、Drive共有、DaVinci Resolveでのまとめ編集を進める。
ゆずなとはポータル、zakuroとは模試作成ツールを進める。
One Message